マーケティング計画をAIエージェントと作る
Monmoのエージェントは、新商品の発売や四半期のマーケティング計画を作れます。Google アナリティクスで過去の実績を読み、ターゲットと競合を調べてチャネルを選び、計画書はGoogle ドキュメントに、予算とカレンダーはGoogle スプレッドシートにまとめます。戦略と予算はあなたが決め、エージェントは下調べと根拠の提示を担います。
更新日:2026-11-13 · 無料で始められます。有料プランは月額15ドルから。
エージェントの進め方
- 01
目標と予算から始める
何を、いつ発売し、どんな結果を目指し、いくら使えるのかを伝えてください。たとえば「3月3日までに事前登録2,000件、予算300万円」。足りない情報があれば、始める前に質問します。
- 02
これまでの実績を読む
Google アナリティクスで直近2四半期を確認し、どのチャネルから訪問があり、そのうち何人が登録したのかを見ます。過去の施策の集計シートと照らして、1件の成果にいくらかかったかも確かめます。
- 03
ターゲットと競合を調べる
ウェブ上のレビュー、掲示板、競合の発売ページを読み、誰が買い、何を気にし、ふだんどこで情報を得ているのかを調べます。計画に書く事実には、出典のリンクを付けます。
- 04
チャネルを選び、理由を示す
メール、検索広告、Instagram、販売店との連携など、4〜5つのチャネルを挙げ、それぞれを選んだ理由と伝える内容を書きます。今回は見送ったチャネルと、その理由も明記します。
- 05
予算表をGoogle スプレッドシートに作る
1行ごとにチャネル、月、金額、単価の出典を入れます。数式でチャネル別・月別に集計し、合計はご指定の予算と一致させます。全体の1割は予備費として残します。
- 06
週ごとのカレンダーを組む
別のタブに、発売6週間前から発売4週間後までの作業を並べます。内容、チャネル、担当者、期限を入れ、広告より先にページが仕上がるよう、前後関係のある作業を順に並べます。
- 07
指標を決め、確認する
チャネルごとに1〜2個の数字と、その取得元、あなたと合意する目標値を決めます。発売後は、毎週月曜9時に数字を読み、計画より遅れている項目を知らせる定期タスクにできます。
計画に含まれるもの
- Google ドキュメントの計画書。目標、ターゲット、メッセージ、チャネルと、それぞれを選んだ理由
- Google スプレッドシートの予算表。チャネル別・月別で、数式と予備費つき
- 週ごとのカレンダー。すべての作業に担当者と期限が入っています
- チャネルごとに1〜2個の指標と、あなたが合意する目標値
- 社外の情報すべての出典リンクと、確認が必要な前提の一覧
確認を求めるとき
エージェントが行うのは読むことと下書きを書くことだけなので、計画づくりに承認は要りません。計画書と予算表をあなたのGoogle ドライブに作成するとき、共有するとき、カレンダーに日程を入れるときは事前に承認を求め、予算を実際に使う操作は必ず別の依頼として確認します。
頼み方の例
- 3月3日発売のRidgeのマーケティング計画を作って。目標は事前登録2,000件、予算は300万円。Google アナリティクスの昨年の数字を使って、先にチャネルの案だけ見せて。
- Fieldworkの来期のマーケティング計画を、今期と同じ予算で作って。やめるべきチャネルを2つ挙げ、その分の予算の使い道を提案して。
- 毎週月曜9時に、先週の登録数と費用を計画と比べて、遅れている項目を教えて。
仕事の様子を見る
サンプルの再生です。データは例で、早送りしています。一時停止、場面の移動、マウスの操作もできます。
画面に登場するツールGoogle Analytics
Google Docs
Google Sheets
仕事を選ぶ。完成まで見届ける。
あなたのチーム。すべてにつながる。
日本でのRidge:ローンチ計画
誰に届けるか
週末は山へ、平日は通勤へ。すでにボトルを持ち歩き、見た目にもこだわる25〜40歳。
何を伝えるか
山頂では温かく、電車では冷たく。1本で、平日も週末も。
どこで伝えるか
まずクリエイター。次にSNS広告で、そのフォロワーに近い人へ広げます。検索は、自分で探している人を受け止めます。
架空のデータを使ったサンプルの再生です(早送り)。一時停止、場面の移動、マウスの操作もできます。
よくある質問
AIエージェントにマーケティング計画を作ってもらえますか?
作れます。Monmoのエージェントは、目標、日程、予算をもとに、誰に売るのか、どのチャネルを使うのか、それぞれいくらかかるのか、週ごとのカレンダー、追うべき数字までを1つの計画にまとめます。材料は、あなたの過去の実績と出典を示した調査です。戦略と予算の最終判断はあなたが行います。
計画づくりを頼むとき、何を伝えればよいですか?
売るもの、目指す結果、使える予算、日程の4つです。Google アナリティクスを接続し、過去の施策の集計、顧客リストやアンケート、ブランドガイドラインを共有すると、より具体的な計画になります。足りない点はエージェントが最初に質問し、仮定で補った箇所には印を付けます。
予算の配分はどうやって決めるのですか?
根拠から出発します。Google アナリティクスと支出の記録から各チャネルの過去の成果を確認し、現在の料金は出典を示して調べます。実績のないチャネルはその旨を明記し、少額のテストを提案します。各行に判断の理由を書き、金額を変えるとシートの合計も更新されます。
計画の実行まで任せられますか?
一部は任せられます。SNS投稿の下書きやランディングページの制作などをチームのほかのエージェントに引き継ぎ、カレンダーに沿って進み具合を確認します。投稿、送信、支払いを伴う作業は、その都度あなたの承認を待ちます。広告費を承認なしに使うことはありません。
AIエージェントが作る計画の見込みは、どのくらい当てになりますか?
見込みはあくまで推定で、計画にもそう明記します。目標値は過去の実績があればそこから算出し、なければ仮定として示します。登録数や売上を約束できる計画はありません。エージェントは毎週、実際の数字を計画と比べるので、遅れているチャネルに早く気づけます。