Linearでエージェントができること
Triageを順に片づける
毎朝、Triageで待っている課題を読み、重複を確かめて、チーム、優先度、ラベル、見積もりを提案します。内容の分かりにくい報告には、問い返す文面を下書きします。
頼み方平日の9:30に、WebチームのTriageを見て、課題ごとに優先度、ラベル、見積もりを提案して。
Sentryのエラーからバグを起票する
Sentryで新しいエラーが増え始めたら、スタックトレースと影響のあるリリースを読み、影響範囲とイベントへのリンクを入れたLinearの課題を書いて、承認後に起票します。
頼み方決済画面のTypeErrorがSentryで急増しています。スタックトレースの要約付きでLinearの課題を書いて。
週ごとのプロジェクト更新を書く
毎週木曜に、プロジェクトの課題、マイルストーン、マージされたプルリクエストを読み、順調・要注意・遅延のいずれか、出したもの、次に来るものを更新として下書きします。
頼み方毎週木曜15時に、Billing v2のプロジェクト更新を、状態とその理由付きで下書きして。
サイクルをまとめる
サイクルが終わったら、完了したもの、次に持ち越したもの、途中で追加された範囲を一覧にし、Slackのチームチャンネル向けの短いメモを下書きします。
頼み方サイクル31が今日終わりました。完了、持ち越し、追加された範囲をまとめて、Slackのメモを下書きして。
サポートの会話を1つの課題にする
IntercomやZendeskで同じ問題についての会話が続いたら、1つの課題にまとめ、すべての会話をリンクし、何人の顧客から報告があったかを記録します。
頼み方今週5人のお客様からCSVの書き出しが失敗すると報告がありました。全員の会話をリンクしたLinearの課題を1つ書いて。
放置された課題を整理する
月に一度、60日間動きのない課題、プロジェクトに属さないバックログ、重複していそうな課題を一覧にし、閉じるもの、統合するもの、移すものを提案します。
頼み方毎月第1月曜に、Backlogで放置された課題と重複を一覧にして、それぞれの扱いを提案して。
開発以外のチームに1週間を説明する
毎週月曜に、先週完了した課題を営業とサポート向けにかみくだいて説明します。お客様にとって何が変わったか、聞かれたら何と答えればよいかです。
頼み方毎週月曜10時に、先週完了したLinearの課題を、営業とサポートのチーム向けに説明して。
接続のしくみ
- 1あなた自身のLinearのワークスペースを一度接続します。ワークスペースの管理者による許可が必要な場合があります。エージェントはあなたのアカウントの権限で働くため、参加していない非公開のチームには届きません。
- 2Linearを使えるエージェントはあなたが選びます。開発担当が向いていて、サポート担当にもチケットからの起票のために使わせることができます。
- 3課題、プロジェクト、サイクルの読み取りに承認は要りません。課題の作成や編集、ステータス、優先度、担当者、サイクルの変更、プロジェクト更新の投稿、コメントは事前に確認します。
プロジェクト・タスク・工数のほかのアプリ
同じ種類のアプリでも、エージェントが働けます。それぞれのページで詳しく紹介しています。
よくある質問
AIエージェントにLinearのトリアージを任せられますか？
課題を変える手前までを任せられます。Monmoのエージェントは、Triageにある課題を読み、重複を見つけ、チーム、優先度、ラベル、見積もりを提案し、分かりにくい報告には質問を下書きします。まとめて1枚のカードで承認できます。Linearの連携を通じて作業し、連携で扱えない手順は自分のブラウザーで進めます。
Linearのプロジェクト更新を書いてもらえますか？
下書きをします。AIエージェントが、プロジェクトの課題、マイルストーン、関連するプルリクエストを読み、順調・要注意・遅延の状態と理由を添えて更新を書きます。必要ならプロジェクトのリーダーが手を入れ、投稿は事前に確認します。
SentryのエラーからLinearの課題を作れますか？
両方を接続すれば作れます。エージェントはエラー、スタックトレース、発生頻度、どのリリースで起きているかを読み、その内容とイベントへのリンクを入れた課題を書きます。起票は事前に確認するので、エラーが一気に増えても課題が一気に増えることはありません。
エージェントが勝手に優先度を変えたり課題を閉じたりしますか？
しません。優先度、担当者、ステータス、サイクルの変更と、課題のクローズやアーカイブは、それぞれ先にカードで確認します。変更を提案する理由は説明しますが、何にいつ取り組むかは開発チームが決めます。