AI 智能体在 Gong 中能做什么
根据真实通话更新竞品作战卡
每隔一个周五,它会分析提及竞品的通话,记录潜在客户对各竞品的评价以及销售人员的回应,并提出 Google Docs 或 Notion 中竞品作战卡的修改建议。
指令每隔一个周五,分析 Gong 中提及竞品的通话,为每张竞品作战卡提出更新建议并附上原话。
为客户回顾会议准备负责人简报
在季度业务回顾会议前,它会分析该客户最近的通话、Gong 中记录的邮件和未关闭的商机,写一份两页简报,涵盖客户关系、客户关注点和风险。
指令根据过去 90 天的 Gong 通话和未关闭的商机,为我们的副总裁准备周五 Fabrikam QBR 的简报。
检查销售管道中的风险商机
它会列出以下后期商机:30 天内没有高管参与通话、未讨论价格或仅与一位联系人沟通,并逐一说明情况,附上最近一次通话的链接。
指令列出 Negotiation 阶段中过去 30 天没有高管参与 Gong 通话的商机,并说明每个商机的风险。
向产品团队转达产品反馈
它会从客户通话中找出功能需求和投诉,合并重复内容,并整理成 Productboard 洞察,附上客户、原话和通话链接。创建前需您批准。
指令收集本月 Gong 通话中的功能需求,整理成 Productboard 洞察并关联对应客户,供我审批。
回答涉及多次通话的问题
您可以询问上季度首次通话中提及价格的频率,或哪些行业会先提出安全问题。它会搜索您的账号有权查看的通话,并用统计数据和实例回答。
指令在 Q3 的首次通话中,潜在客户先于价格提出安全问题的频率是多少?请按行业细分。
将后续步骤写入 Salesforce
通话结束后,它会为 Salesforce 中的商机起草后续步骤、预计成交日期和备注。经您批准后,它会通过 Salesforce 连接写入;连接不支持的操作,则通过自己的浏览器完成。
指令每次与未关闭商机相关的 Gong 通话结束后,起草 Salesforce 的后续步骤和备注,先给我查看。
为经理准备辅导素材
它会从近期通话中收集优秀需求挖掘提问和异议处理的简短实例,供团队会议使用。销售人员的评估和培养仍由经理负责。
指令从本月 Gong 通话中找出六个优秀的异议处理片段,用于周一的团队会议。
如何连接
- 1您只需连接一次 Gong。API 访问权限通常由 Gong 技术管理员设置,由其创建访问密钥并确定权限范围。随后,AI智能体即可处理该权限范围内的通话和商机。
- 2您可以选择哪些 AI 智能体能使用 Gong。销售运营、研究或客户成功智能体都适合使用;撰写社交媒体帖文的智能体则不应读取您的客户对话。
- 3读取通话、文字记录、追踪器和商机无需批准。更新 CRM 记录、创建产品洞察、在 Slack 发布内容和分享通话始终需要事先获得批准,一张审批卡可涵盖一批操作。
更多CRM 与销售应用
AI 智能体还可使用以下同类应用,每款应用都有专属介绍页。
看看它如何工作
这是一段使用示例数据的加速回放。您可以暂停、拖动进度条,也可以亲自接管鼠标。 此示例展示了在其他工具中完成类似工作的过程;画面中未使用 Gong。
画面中的应用Google Docs
Salesforce
Google Slides
选一项任务,看看它如何完成。
- 原因
- 根据今天的通话和后续邮件整理。
- 位置
- Fieldwork Salesforce · 3 笔商机
- 预期结果
- 将更新阶段、金额、预计成交日期和下一步行动,不会删除任何内容。
- 在跟进商机总额$610k
- 有推进的商机金额$184k
- 停滞 14 天以上2 笔商机
- 推迟至 4月1 笔商机
你的团队,连接一切。
使用虚构数据的示例回放,已加速播放。您可以暂停、拖动进度条,也可以亲自接管鼠标。
常见问题
AI智能体能分析 Gong 通话吗?
可以。Monmo AI智能体会读取您的 Gong 权限范围内的通话和文字记录,并回答相关问题,例如某个话题被提及的频率、买家对竞品的评价,或某个细分市场的商机为何停滞。每个回答都会附上统计数据和通话实例链接,方便您收听核实。
AI智能体能根据 Gong 通话更新竞品作战卡吗?
AI智能体会提出更新建议,由您批准。它会分析近期提及竞品的通话,记录潜在客户的评价和有效的回应,并附上原话,为每张竞品作战卡起草修改内容。经您批准后,它会在 Google Docs、Notion 或作战卡所在的其他位置完成修改。
将 Gong 连接到 AI智能体需要谁批准?
通常需要 Gong 技术管理员参与。Gong API 由管理员设置,包括创建访问密钥和确定权限范围。之后,您可以在 Monmo 中选择哪些 AI 智能体能使用该连接。AI智能体在 Gong 或其他位置执行的每次写入操作,仍需您批准。
AI智能体会根据 Gong 通话给销售人员打分吗?
不会。AI智能体可以收集优秀的需求挖掘提问或遗漏的后续步骤等实例,供经理辅导团队时参考。它不会给人员排名,也不会对其绩效做出决定。这些判断仍由经理负责,经理可以通过通话核实每个实例。